現(xiàn)場是一切問題發(fā)生的根源，地埋式一體化污水處理設(shè)備項目問題發(fā)生的根源在現(xiàn)場施工現(xiàn)場是改善企業(yè)運(yùn)營績效的關(guān)鍵。所以“重視現(xiàn)場”應(yīng)成為企業(yè)及所有員工的共識?，F(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動的發(fā)生場所，是企業(yè)提升競爭能力的重要源泉。所有企業(yè)都必須從事與賺取利潤相關(guān)的主要活動，如推行或開發(fā)一些合適的管理制度，生產(chǎn)現(xiàn)場的整頓和保護(hù)我們的現(xiàn)場很重要。

 

在安裝現(xiàn)場中，我們能夠清晰的觀察到安裝過程中的各種浪費(fèi)與不合理現(xiàn)象。現(xiàn)場是生產(chǎn)型企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理水平的高低，將直接影響工程質(zhì)量、成本、等各項指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場是一面鏡子，直接反映出企業(yè)經(jīng)營管理水平。面臨日演激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交貨期去響應(yīng)排污企業(yè)熱切解決排污難題的心。而生產(chǎn)企業(yè)的競爭力來自于“現(xiàn)場”，可見現(xiàn)場管理的重要性。

 

管理者如何更好地做好現(xiàn)場工作呢？

 

1．抓住員工的兩個心：細(xì)心和責(zé)任心。提高我們地埋式一體化污水處理設(shè)備的品質(zhì)意識，使高品質(zhì)成為員工工作中堅持的一種習(xí)慣。過程中的主體當(dāng)然是生產(chǎn)一線的員工，他們的行為與態(tài)度直接影響著產(chǎn)品最終的質(zhì)量。擁有一個細(xì)心的態(tài)度便能及時的發(fā)現(xiàn)問題，而擁有一份極佳的責(zé)任心便能保證我們不會輕易放過問題。

 

2．加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管力度，逐步改變監(jiān)管方式，做到隨時隨地的了解工程項目的任何一個環(huán)節(jié)。地埋式一體化污水設(shè)備監(jiān)管過程中對于工人提出的問題迅速予以解決并給與獎勵，及時組織相關(guān)技術(shù)人員對大的問題進(jìn)行攻關(guān)，堅決不讓問題遺留造成地埋式一體化污水處理設(shè)備項目的工期延誤或者是成本的增加；堅持做到早發(fā)現(xiàn)，早解決，將損失減少到最小。/